Futsal
16/09/2014
EL FENÓMENO FÚTSAL, DESDE ADENTRO
Letra G dialogó con <b>Agustina Stazzone</b>, miembro del área de marketing de fústal, que contó cómo es el presente de la disciplina.
El presente deportivo de los Guerreros va acompañado de un fuerte trabajo desde la subcomisión y área de marketing del fútsal. Agustina Stazzone, encargada del ámbito comunicacional, nos comentó en exclusiva cómo se trabaja el día a día para seguir dando a conocer la disciplina.
Agustina, desde el inicio se mostraron como un grupo de trabajo tan sólido, ¿cómo los recibió Gimnasia?
Puertas para adentro, el club nos recibió bien, aunque hay veces que tenemos algunos desencuentros con ellos, en cuanto a lo que nosotros proyectamos hacer y lo que en realidad podemos realizar. No hay ejemplos concretos, son cosas del día a día que las vamos solucionando a medida que ocurren, con los recursos que tenemos a nuestro alcance y siempre pensando en qué es lo mejor para nuestro querido Gimnasia.
"Viví la historia" es una realidad que se metió entre los socios, ¿qué grado de aceptación perciben por parte de los mismos?
Lo que logramos hasta ahora es mucho. Tratamos de mirar un poco lo que hemos ido escribiendo como área de Comunicación y Marketing, muchas veces como incentivo a nuestro trabajo, cuando vemos que las cosas no salen como queremos o como nos gustaría que realmente fueran. Y allí es que nos damos cuenta que hemos dado grandes pasos y que se ha avanzado, porque si bien el tema del presupuesto la mayoría de las veces representa un obstáculo para nuestra labor, aún con esa dificultad el fútsal pudo crecer tanto deportiva como institucionalmente.
Y puertas adentro, ¿qué creen que le pudieron aportar a la disciplina?
Nuestra llegada lo que permitió fue la organización interna de la subcomisión, con gente específica trabajando para cada área, que modificó en cierta forma el manejo que tenían el año pasado.
La autofinanciación es un hecho. ¿Cómo lo pensaron y ejecutan?
La cabeza de todo esto es Gastón Arroti, el encargado del área y nuestro referente en todo lo que es el trabajo habitual. Nosotros lo único que hicimos fue realizar los aportes que creíamos pertinentes, y día a día lo vamos readaptando, de acuerdo a los obstáculos y las oportunidades que se nos presentan.
Por estos detalles, es que por momentos parece un deporte autónomo dentro del club. ¿Qué opinión les merece esto?
Siempre tratamos de funcionar en concordancia con lo que es la estructura del club, porque no hay que olvidar que detrás de todo lo que hacemos está en juego el buen nombre de Gimnasia. Pedimos ayuda en lo que creemos que está fuera de nuestras posibilidades y si nos pueden dar una mano, bienvenido sea, y si no, tratamos de resolverlo con los medios que tenemos a nuestro alcance y sin entrar en conflicto con la CD.
Y por último y pensando a futuro, ¿cuáles son las nuevas metas del Marketing de fútsal?
Una vez que culmine la competencia, haremos el balance correspondiente. El año que viene comenzaremos a implementar la elaboración de una revista para la disciplina, que fue algo que se habló en los inicios y que después, con el andar diario y las necesidades que se fueron presentando, se fue dejando de lado ya que entendimos que había otras cosas que merecían una mayor importancia, por la urgencia que representaban.
Agustina, desde el inicio se mostraron como un grupo de trabajo tan sólido, ¿cómo los recibió Gimnasia?
Puertas para adentro, el club nos recibió bien, aunque hay veces que tenemos algunos desencuentros con ellos, en cuanto a lo que nosotros proyectamos hacer y lo que en realidad podemos realizar. No hay ejemplos concretos, son cosas del día a día que las vamos solucionando a medida que ocurren, con los recursos que tenemos a nuestro alcance y siempre pensando en qué es lo mejor para nuestro querido Gimnasia.
"Viví la historia" es una realidad que se metió entre los socios, ¿qué grado de aceptación perciben por parte de los mismos?
Lo que logramos hasta ahora es mucho. Tratamos de mirar un poco lo que hemos ido escribiendo como área de Comunicación y Marketing, muchas veces como incentivo a nuestro trabajo, cuando vemos que las cosas no salen como queremos o como nos gustaría que realmente fueran. Y allí es que nos damos cuenta que hemos dado grandes pasos y que se ha avanzado, porque si bien el tema del presupuesto la mayoría de las veces representa un obstáculo para nuestra labor, aún con esa dificultad el fútsal pudo crecer tanto deportiva como institucionalmente.
Y puertas adentro, ¿qué creen que le pudieron aportar a la disciplina?
Nuestra llegada lo que permitió fue la organización interna de la subcomisión, con gente específica trabajando para cada área, que modificó en cierta forma el manejo que tenían el año pasado.
La autofinanciación es un hecho. ¿Cómo lo pensaron y ejecutan?
La cabeza de todo esto es Gastón Arroti, el encargado del área y nuestro referente en todo lo que es el trabajo habitual. Nosotros lo único que hicimos fue realizar los aportes que creíamos pertinentes, y día a día lo vamos readaptando, de acuerdo a los obstáculos y las oportunidades que se nos presentan.
Por estos detalles, es que por momentos parece un deporte autónomo dentro del club. ¿Qué opinión les merece esto?
Siempre tratamos de funcionar en concordancia con lo que es la estructura del club, porque no hay que olvidar que detrás de todo lo que hacemos está en juego el buen nombre de Gimnasia. Pedimos ayuda en lo que creemos que está fuera de nuestras posibilidades y si nos pueden dar una mano, bienvenido sea, y si no, tratamos de resolverlo con los medios que tenemos a nuestro alcance y sin entrar en conflicto con la CD.
Y por último y pensando a futuro, ¿cuáles son las nuevas metas del Marketing de fútsal?
Una vez que culmine la competencia, haremos el balance correspondiente. El año que viene comenzaremos a implementar la elaboración de una revista para la disciplina, que fue algo que se habló en los inicios y que después, con el andar diario y las necesidades que se fueron presentando, se fue dejando de lado ya que entendimos que había otras cosas que merecían una mayor importancia, por la urgencia que representaban.
